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简单思维看管理

2018年11月9日晚七点半职业经理人进校园给我们讲专业知识,分享他们的经历,这次的主讲人是:陈鹏。什么是管理?这是陈老师开篇的第一个问题。我所认为的管理就很简单,管人,管事。但是陈老师讲完之后我对管理有了更深刻的认识。马云讲:战略不能落实到结果和目标上,都是空话。一个正确的制定战略过程,首先要做正确的事情,再有就是正确的做事。你做正确的事,就可以事半功倍,如果你做的事情是错误的,后边做的越正确,死的越快。

管理,管人要有理,才能深入人心,服人了事,可以学习学习心理学。关于管理思维这个很重要,在管理上可以体现出你的为人处事,思路很重要,是种实施过程中的主导作用,可以采用系统思维方针进行处理!

管人=命令+奖惩。这是老师讲的第二点,而管人有五个原则:(1)具体的(2)可衡量的(3)可达到的(4)相关的(5)基于时间的。在激励员工这方面,要有物质+精神,只有奖的心动,罚的心痛,善于运用阶梯式的奖励方式。

管理者在思考、解决问题时总是自觉或不自觉地倾向于从自身所处的利害关系出发,受自身欲望、情感和意志的影响,以自身的人生观、价值观与伦理观来衡量事物,以自我利益为中心去处理问题。管理思维的单向性是造成人们之间误解与冲突的思想根源。 管理者在思考、解决问题时总是自觉或不自觉地倾向于从自身所处的利害关系出发,受自身欲望、情感和意志的影响,以自身的人生观、价值观与伦理观来衡量事物,以自我利益为中心去处理问题。管理思维的单向性是造成人们之间误解与冲突的思想根源。

最后结束的时候陈老师讲了很多实例,通过实例来告诉我们管理重要性以及怎么管理。优秀的管理者会用“以人为本”的管理思维来带领一个团队;管理人员不能采取命令和控制的做法,而是必须采取协商和合作的态度。以身作则是另一个很好的典范!